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Un levier de développement efficace, profitable et durable pour les PME
STRATEGO Consulting est un cabinet de conseil et d’accompagnement pour les dirigeants TPE et PME.
Le diag
Définir les axes de progrès et fixer vos enjeux les plus importants.
L’accompagnement
Mettre en oeuvre les actions nécessaires en collaboration avec vos équipes.
La consolidation
Assurer le succès de l’intervention en rendant durable les actions et les décisions prises.
STRATEGO CONSULTING
Les dirigeants d’entreprise sont quotidiennement confrontés à diverses préoccupations récurrentes
Ces dernières peuvent évoluer en fonction du secteur d’activité, la taille de l’organisation, des tendances du marché, des changements réglementaires et des défis économiques.
Les dirigeants doivent donc rester vigilants et adaptables pour répondre à ces enjeux. C’est pourquoi être accompagné par Stratego Consulting permet de prendre des décisions éclairées et d’être accompagné dans le traitement de ces préoccupations.
GESTION FINANCIÈRE
Assurer la rentabilité, contrôler les dépenses, Maintenir le flux de trésorerie.
STRATÉGIE ET COMPÉTITIVITÉ
Positionnement sur le marché | Innovation
RESSOURCES HUMAINES
Attraction et rétention des talents | Culture d’entreprise
RISQUES ET CONFORMITÉ
Gestion des risques | Conformité réglementaire
TECHNOLOGIE ET TRANSFORMATION NUMÉRIQUE
Adoption de nouvelles technologies | Cybersécurité
DURABILITÉ ET RESPONSABILITÉ SOCIALE
Pratiques durables | Responsabilité sociale
Pilotage et outils de gestion
Mise en place d’outil de pilotage et conseil en gestion.
Stratégie de gestion des risques
Définition des différentes stratégies, des objectifs moyens et longs terme et du calendrier de mise en oeuvre.
Performance opérationnelle
Amélioration de l’efficacité opérationnelle, réduction et maîtrise des coûts et des rendements.
Croissance externe
Recherche d’opportunités, accompagnement dans la recherche et validation de cibles à acquérir. Réussir l’intégration post-acquisition.
Conduite du changement
Conseil en transition et conduite du changement.
Management et RH
Une entreprise doit transmettre ses valeurs et fidéliser ses employés en créant un système de communication efficace et motivant, tout en favorisant l’employabilité.
Mentorat / Manager de transition
En transmettant compétences et savoir-faire, il aide votre entreprise à co-construire, stabiliser et renforcer sa transformation, même après la fin de la mission.
Cession et transmission
Définition et mise en place de solutions pour favoriser une cession de l’entreprise ou une transmission optimum.
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