stratego consulting
Notre méthodologie
Chez Stratego Consulting, notre méthodologie repose sur une approche rigoureuse et collaborative pour identifier, planifier et mettre en œuvre des stratégies durables et efficaces. Du diagnostic initial à la consolidation des actions, nous intervenons aux côtés de vos équipes pour transformer les enjeux de votre organisation en leviers de performance.
étape 1
I- Le diagnostique
Nos Analystes des opérations interviennent sur le terrain pour observer, analyser la situation et établir un diagnostic objectif et rapide qui permettra de mettre en place un plan d’amélioration pertinent, mesurable et durable.
La démarche du diag
L’objectif de la phase d’observation et d’analyse est de définir clairement les axes d’amélioration envisageable et d’évaluer leur importance. Cette phase revêt une importance capitale pour la suite des opérations.
Il ne s’agit pas de réaliser un simple audit ou un état des lieux, mais plutôt d’envisager de manière concrète les actions nécessaires pour faire évoluer votre organisation en accord avec la stratégie préalablement définie et vos objectifs à atteindre.
La méthode d’intervention de Stratego Consulting consiste à réaliser le diagnostic en collaboration avec vos équipes de direction et opérationnelles, ou bien de manière totalement externe afin de garantir un maximum d’objectivité et d’apporter un regard neuf sur les éléments issus de l’analyse de la situation.
La valeur ajoutée du diag
Un duo d’experts Stratego Consulting est chargé de mener le diagnostic sur le terrain. Cette équipe est composée de professionnels pluridisciplinaires complémentaires, possédant à la fois une expertise dans votre secteur d’activité et dans les problématiques organisationnelles. Ce duo restera votre interlocuteur privilégié jusqu’à la mise en œuvre des actions correctives.
Au cours du diagnostic, nos Analystes des opérations vont analyser de façon objective la pertinence de votre organisation, en évaluant les processus, la contribution des employés selon des critères concrets tels que la qualité, les coûts, la productivité, le bien-être au travail, la sécurité des individus et des outils, ainsi que l’impact environnemental.
Le diagnostic réalisé par Stratego Consulting permettra d’identifier les forces et les faiblesses de votre organisation. En collaboration avec vos équipes, nos experts établiront un plan d’action détaillé en vue d’améliorer les pratiques existantes.
étape 2
II- L’accompagnement
Dès le DIAG effectué, nous allons prendre ensemble en main le changement. Nos consultants vous accompagnent dans la mise en œuvre des actions sur le terrain. Ils supervisent le déploiement de la mission et vous aident à atteindre vos objectifs. La mise en œuvre de vos plans d’amélioration traduit le travail d’analyse réalisé ensemble. C’est également un moment crucial où votre engagement et celui de vos équipes sera déterminant pour le succès de cette démarche.
La méthodologie :
Chez Stratego Consulting, nous vous accompagnons dans cette phase de mise en œuvre en abordant à la fois les aspects techniques et humains. Nous nous appuyons sur une méthodologie qui a fait ses preuves depuis de nombreuses années.
Comment ?
Sur le plan technique, nous formons et animons des groupes de travail afin que notre intervention soit participative, tout en faisant émerger l’esprit d’initiative et collaboratif.
Notre expertise sectorielle et des entreprises nous permet de fournir une aide opérationnelle efficace et adaptée.
Sur le plan humain, nous savons que l’adhésion des équipes est essentielle pour la pérennité des actions.
Et enfin ?
Nous favorisons le développement d’une culture d’équipe pour garantir une appropriation des méthodes et que les résultats soient durables.
Nous désignons également un interlocuteur clé à chaque niveau de collaboration pour assurer une bonne utilisation des outils, motiver les équipes et sécuriser le processus. Notre objectif est de vous apporter l’expertise nécessaire pour faciliter le déploiement des actions et atteindre les résultats escomptés.
Notre accompagnement au changement permet de mettre en œuvre des actions sur le terrain, d’atteindre vos objectifs dans les délais impartis et de développer les compétences de vos équipes. Selon notre expérience, nous constatons régulièrement des gains de productivité de 10 à 20 % et une accélération des flux de 20 %, ce qui améliore la satisfaction client et optimise l’utilisation de vos ressources.
Chez Stratego Consulting, nous veillons également au bien-être au travail de vos collaborateurs, essentiels à la réussite des actions de changement sur le long terme.
étape 3
III- La consolidation
Stratego Consulting, vous accompagne afin maintenir une dynamique de changement et de s’assurer de la bonne implémentation des actions et des décisions prises. Soit un état d’esprit d’amélioration continue à long terme.
Un soutien sans faille
Notre soutien ne se limite pas à la mise en œuvre des plans d’amélioration de performance. Depuis notre création, les interventions transformation que nous menons ont gagné en ampleur, grâce à notre approche axée sur la pérennisation. Nous visons à garantir que nos recommandations, traduites en actions, soient
durables et efficaces pour nos clients.
une des clés de la pérennisation
La consolidation des actions d’amélioration de performance peut être soutenue par des périodes de Mentoring, courte ou moyenne, de la part de nos équipes. Si vous avez besoin de compétences techniques spécifiques, nos Consultants interviennent temporairement pour développer de nouveaux processus ou outils.
Nous contacter
06 28 23 92 20
stratego.consulting.59@gmail.com